民营企业人员流失的原因及对策  

作　　者：王鹏[1] 

机构地区：[1]中国海洋大学管理学院

出　　处：《企业活力》2005年第7期52-53,共2页Enterprise Vitality

摘　　要：人员流失不等同于人员流动,是不希望走的人走了.民营企业近几年的人员流失率达30%以上, 流失人员中占较大比例的是中高层管理人员和专业技术人员,这些人具有管理经验和特有的专长,是企业的中坚力量,他们的流失,不仅带走了商业、技术秘密,也带走了客户,使企业蒙受直接经济损失,同时增加了企业人力重置成本,影响了企业人员的情绪,如控制不当,最终将影响企业持续发展和市场竞争力.

关 键 词：人员流失 民营企业 原因及对策 中高层管理人员 专业技术人员 直接经济损失 企业持续发展 市场竞争力 人员流动 管理经验 中坚力量 技术秘密 重置成本 企业人员 流失率 等同 专长 商业 客户 人力 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F279.245[经济管理—国民经济]