企业文化重组中常见的误区及对策  

作　　者：王婵 

出　　处：《民航管理》2005年第7期31-32,共2页CIVIL AVIATION MANAGEMENT

摘　　要：企业联合重组，最根本的是文化重组，而不是各种资源数量上的简单相加。没有文化的融合和跟进，资源重组、制度创新的协同效益就会大打折扣，文化因素就会成为企业与其成员间实现深度融合的阻力，甚至是不可逾越的障碍。文化重组在企业重组中具有不可或缺的重要作用。

关 键 词：文化重组 企业联合重组 资源数量 资源重组 协同效益 制度创新 文化因素 不可或缺 企业重组 有文化 融合 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F426.7[经济管理—国民经济]