农村中小企业人才流失的信任纽结及其破解  

The Belief Obstacle on Loss of Talents in Small and Middle Rural Enterprises and Its Solutions

作　　者：万俊毅[1] 柳松[1] 

机构地区：[1]华南农业大学经济管理学院

出　　处：《职业时空》2005年第18期30-31,共2页Career Horizon

基　　金：国家自然科学基金(项目号:70173045)华南农业大学农业经济管理国家重点学科建设基金

摘　　要：人才流动对企业来说是把双刃剑.合理的人才流动率是保持企业活力所必须的,能够加快企业新老员工的更替,有利于企业吸纳其他企业的技术和管理经验,对维持组织人力资源的活性功不可没.一般地说,对一个优秀企业而言,人才流动率维持在5%-15%左右比较合适,能够兴利除弊.然而有数据显示,我国农村中小企业的人才流动率接近50%,人才流失现象严重.其背后有个人、企业和社会等多方面的原因,但信任缺乏无疑是问题的症结.只有努力做好扩展人际信任、强化制度信任和优化信任环境等工作,农村中小企业才能摆脱人才'漏斗'的尴尬境地.

关 键 词：农村中小企业 人才流失 人才流动率 破解 信任 企业活力 管理经验 人力资源 优秀企业 

分 类 号：F335.84[经济管理—产业经济] C96[经济管理—人力资源管理]