6sigma管理思想在作业四区管理中的实践运用  

作　　者：牛天军[1] 张建华[1] 罗长斌[1] 田军[1] 

机构地区：[1]中石油长庆油田公司采气一厂,陕西靖边718500

出　　处：《宁夏石油化工》2005年第3期61-63,共3页

摘　　要：6sigma是6个标准差,即每百万个产品或服务里面有3.4次不良的发生.6sigma管理是一项以顾客为中心、以数据为基础,以追求几乎完美无瑕为目标的管理理念.其核心是通过一套以统计技术为依据的数据分析,测量问题,分析原因,以改进、优化和控制流程,使企业在经营运作方面达到最佳效果.6sigma可以说是一个标准尺度,一种管理方法,一个目标,一个卓越的管理系统.6sigma管理的本质是一个提高组织业绩的问题.

关 键 词：6sigma 管理思想 作业 管理理念 数据分析 统计技术 测量问题 控制流程 经营运作 

分 类 号：F273[经济管理—企业管理]