医师平衡计分卡在医院绩效管理中的应用  

作　　者：徐嘉玲[1] 姚有贵[2] 方志琴 陈丽君[2] 王嘉庆[2] 舒少华[2] 

机构地区：[1]四川大学华西医院,成都610041 [2]四川雅安市人民医院

出　　处：《中华医院管理杂志》2005年第11期739-741,共3页Chinese Journal of Hospital Administration

摘　　要：平衡计分卡是目前国际上十分流行的绩效评价工具,被<哈佛商业评论>评为20世纪最具影响力的75个管理理念之一[1,2].在我国,1996年后开始由各大国际咨询公司引进.四川省西部人口稀少、经济滞后的雅安市,一所开放床位628张、职工656人的三级乙等医院,在2004年应用平衡计分卡理论设计出了医师平衡计分卡,对医师业绩进行量化考核.通过实践证明,医院各项工作取得了较好成绩.我们以此为案例进行深入的分析研究.

关 键 词：医院绩效 计分 平衡 医师 理中 三级乙等医院 评价工具 管理理念 20世纪 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]