用7S模型分析中国电信业转型  

作　　者：郑文富[1] 

机构地区：[1]北京邮电大学经济管理学院

出　　处：《当代通信》2005年第18期32-34,共3页Communications Today

摘　　要：目前关于电信企业转型的讨论主要集中在转型的必要性、转型的方向和任务等方面，更多的是从技术、网络以及业务层面讨论转型的问题。引证和讨论的案例大都采用成熟市场经济国家的企业如英国电信、沃达丰、德国电信、法国电信等电信运营商的转型战略。显然目前大多数讨论都集中在战略转型层面，几乎没有从组织转型的整体来讨论结构、制度、能力、作风、人员以及最高目标这些问题。

关 键 词：企业转型 电信业 模型分析 中国 市场经济国家 电信运营商 业务层 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F632[经济管理—国民经济]