从抢市场到立品牌  

作　　者：傅强[1] 

机构地区：[1]《科技智囊》记者

出　　处：《科技智囊》2005年第7期52-53,共2页Think Tank of Science & Technology

摘　　要：中国企业融入国际化的大潮,一定是双向的,不仅仅要“请进来”,还要“走出去”。作为世界工厂的中国企业,目前参与国际竞争时,最具竞争力的恐怕就是产品的成本优势了,再加上中国企业自身在品牌运作与品牌管理上的幼稚,于是“先占市场后立品牌”恐怕也就成了中国企业“走出去”的不二法门。然而李宁没有这幺做,公司在近期确立了“品牌优先的国际化战略”,这的确有些让人耳目一新。从本期开始,《科技智囊》将在品牌栏目中针对李宁品牌的国际化之路做连续的跟踪与分析,力图从解剖个案入手,揭示出中国民族品牌国际化道路的新思维、新方法。谁也不能保证任何一个创新都能成功,但套用李宁的一句广告语:一切皆有可能!

关 键 词：品牌管理 市场 国际化道路 中国企业 “走出去” 李宁品牌 《科技智囊》 “请进来” 世界工厂 国际竞争 

分 类 号：F272.3[经济管理—企业管理] F407.63[经济管理—国民经济]