傅强

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东风日产党委是怎么发挥作用的
《科技智囊》2005年第10期34-41,共8页杨云龙 傅强 
明确了党委在合资公司的地位,是不是外方就会承认党委?现代企业制度下的精神缺失谁来弥补,如何成就卓越的企业?企业里有没有专职书记,党委书记如何定位自己的角色?合资公司都面临着融合的难题,谁能成为融合的纽带?
关键词：现代企业制度 东风日产 党委书记 党建 组织 第二部分 案例 北京现代 中国企业 核心竞争力 
东风日产乘用车管理案例系列报道之二 从合资到和谐(续篇) 企业如何让文化落地
《科技智囊》2005年第9期62-69,共8页杨云龙 傅强 
在《科技智囊》2005年7月封面报道中,我们详细阐述了东风日产乘用车公司利用树立核心价值观整合中日双方矛盾,通过制定“东风日产基本法”,将中日之间的摩擦和问题化解在制定“基本法”的过程中,从根本上解决合资企业“合资”不“合心...
关键词：合资企业 企业文化 落地 核心价值观 东风日产 《科技智囊》 企业员工 基本法 制定过程 精神层面 
透析企业生命系统 维护企业生态关系 和谐的管理被引量：1
《科技智囊》2005年第8期2-2,共1页傅强 
今夏，天不遂人愿．许多地方都有水患。前不久，去成都出差．又见到都江堰．那里依然无恙。有幸逆流而上，见一宏伟大坝正建设得如火如荼．禁不住为此揪心。回京后恰收到孙景华的来稿，其中附函言道：”我现在会经常回想多年前去都江堰...
关键词：中国式管理 都江堰 水利建筑 背景介绍 和谐相处 水坝 出差 
整合把问题消灭在根源
《科技智囊》2005年第8期14-22,共9页杨云龙 傅强 
通过文化从根源上消除中日双方的矛盾让东风日产在短期内迅速摆脱了整合问题
关键词：根源 整合问题 东风日产 摆脱 
管理上的一次突破
《科技智囊》2005年第8期24-26,共3页杨云龙 傅强 
在彭剑锋看来,东风日产乘用车公司用核心价值观整合合资双方的做法,是继《华为基本法》之后。
关键词：管理 核心价值观 华为基本法 东风日产 企业领域 企业文化 彭剑锋 乘用车 合资 公司 
从抢市场到立品牌
《科技智囊》2005年第7期52-53,共2页傅强 
中国企业融入国际化的大潮,一定是双向的,不仅仅要“请进来”,还要“走出去”。作为世界工厂的中国企业,目前参与国际竞争时,最具竞争力的恐怕就是产品的成本优势了,再加上中国企业自身在品牌运作与品牌管理上的幼稚,于是“先占市场后...
关键词：品牌管理 市场 国际化道路 中国企业 “走出去” 李宁品牌 《科技智囊》 “请进来” 世界工厂 国际竞争 
管理从企业原理上“突破”
《科技智囊》2005年第7期81-85,共5页傅强 李志军 
企业家不应该是浮躁的，要彻底了解企业的原理，要特别关注“企业”
关键词：企业家 原理 管理 “企业” 
星网工业园一个成功的战略决策
《科技智囊》2005年第7期40-43,共4页傅强 
对于“星网”两个字,《科技智囊》并不陌生,甚至可以说相当的熟悉。因为5年前,正是《科技智囊》第一个喊出了“星网模式”这个词汇,并对这个全新的商业模式进行了全面的“解析”(佯见(《科技智囊》2002年第1期)。正如本文导语中所写:再...
关键词：星网工业园 成功 决策 《科技智囊》 2002年第1期 商业模式 管理 
专刊的责任
《科技智囊》2005年第E02期1-1,共1页傅强 
1月18日，对于中国的管理咨询行业来说，是一个值得记住的日子。作为东道主．科技智囊杂志社承办了中国企业联合会管理咨询委员会五届一次主任委员扩大会议。在这个会议上，中国企业联合会执行副会长兼理事长、管理咨询委员会主任委员...
关键词：中国企业联合会 行业 科技 副会长 管理咨询 创办 理事长 专刊 主任委员 杂志社 
服务,到底是什么?
《科技智囊》2005年第E10期4-8,共5页傅强 赵敏 杜娟 
“服务”是一个宽泛的概念,但它确实给企业带来了新的利润区域,向“服务”转型的企业同样也创造出了新的商业模式,与此同时。
关键词：计算机科学 “服务” 计算机学科 服务经济 商业模式 信息技术 电子工程 学科建设 人才培养 学术研究 
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