全球虚拟团队中的文化多元性、冲突管理以及团队绩效的关系模型  

Model of Relation between Cultural Diversity,Conflict Management and Team Performance of GVT

作　　者：周海涛 任征 朱怀意[3] 

机构地区：[1]浙江三禧贸易有限公司,浙江杭州310002 [2]威斯敏斯特大学 [3]复旦大学管理学院,上海200433

出　　处：《河北科技师范学院学报（社会科学版）》2005年第4期102-104,共3页Journal of Hebei Normal University of Science & Technology(Social Sciences)

摘　　要：有来自不同文化背景的成员组成的团队已逐渐成为一种常用的组织形式,这就有必要研究具有文化多元性的团队绩效是否不同于具有文化单一性的团队绩效,为此提出了关于全球虚拟团队中的文化多元性、合作式冲突管理模式以及团队绩效三者之间的关系模型。The growing utilization of global virtual teams with members of different cultural backgrounds necessitates investigating whether the performance of culturally diverse virtual teams would differ from the performance of culturally homogeneous ones. Conflict management styles have been found to be of crucial importance for the success of virtual teams. This research-in-progress paper advances a model that links the collaborative conflict management style and the cultural diversity of virtual teams to their performance.

关 键 词：文化多元性 全球虚拟团队 冲突管理 绩效管理 

分 类 号：C936[经济管理—管理学]