连锁企业人力资源流失的控制  

作　　者：何培香[1] 

机构地区：[1]湖南商学院

出　　处：《集团经济研究》2005年第12X期201-203,共3页

摘　　要：随着国内零售市场的全面开放,外资零售企业在中国的扩张速度加快,同时,国内的一些连锁零售企业为争夺地盘,也以平均每个月开两三家新店的速度拼杀,随之而来的人才争夺战也进入了"白热化",几乎是新店开到哪里,哪里的零售人才就出现波动,人力资源流动频率太快已成为目前很多连锁企业面临的共同问题.业内人士称,本土连锁企业的人才流失量非常大,目前包括北京、上海、天津等地本土零售企业的人才流失比例已经接近35%,平均每新招100名员工,就有35人在工作1年内离职,而且多以管理人员的流失为主.因此,培养人才、吸引人才、留住人才是国内连锁企业最急迫的问题,而如何控制人力资源的流失已成了目前连锁企业人力资源管理的重要工作.

关 键 词：人力资源流失 连锁企业 人才争夺战 控制 外资零售企业 连锁零售企业 零售市场 扩张速度 流动频率 

分 类 号：F426.5[经济管理—产业经济] F721.7