多元化成长中的企业文化整合与组织变革  

作　　者：关宏超[1] 

机构地区：[1]浙江工业大学之江学院

出　　处：《商场现代化》2005年第12X期305-305,共1页

摘　　要：管理混乱和企业文化的冲突是企业多元化失败的重要原因.整合企业文化,在企业内部创造积极和谐的气氛,淡化企业文化差异的消极影响;进行深层次的组织改革,根据环境的变化保持组织的动态平衡,是企业获得竞争优势的关键所在.

关 键 词：多元化 企业文化 组织管理 文化整合 组织变革 竞争优势 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理;经济管理—国民经济]