雅芳》培训全方位中高层主管的动员计划 交换任务 让经理人“换脑袋”  

作　　者：李盈颖 

出　　处：《全球商业经典》2006年第2期69-70,共2页global business

摘　　要：在美国总部，雅芳有个名为“攀峰计划”的制度，针对中高层管理层进行思维改造，改变中高层经理人停留在“做好自己工作即可”的想法上，利用任务编组、竞赛方式，让经理人去做与自己业务毫不相关的任务，让职业经理人“换脑袋”，增加横向沟通，发展全方位功能。

关 键 词：高层经理人 动员计划 高层主管 雅芳 培训 高层管理层 职业经理人 竞赛方式 横向沟通 不相关 

分 类 号：F279.247[经济管理—企业管理]