企业集团管理的有效方法——分权管理  

作　　者：周前[1] 

机构地区：[1]哈药集团医药有限公司

出　　处：《现代审计与会计》2006年第2期49-49,共1页Modern Auditing and Accounting

摘　　要：分权管理是大规模集团型企业常采用的现代管理模式，其基本特征是将决策权在不同层次和不同地区的管理人员中进行适当的划分，并通过适当的授权，使不同层次的管理人员都能对日常的经济活动及时做出有效的决策，以适应市场变化的需要。分权管理的优点主要表现为：通过决策权的划分，使最高管理人员能将有限的时间和精力集中于企业最重要的战略决策问题上。

关 键 词：企业集团管理 分权管理 有效方法 现代管理模式 管理人员 不同层次 集团型企业 决策权 经济活动 市场变化 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]