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浅谈市场与市场定位策略被引量:1
《北方经贸》2013年第4期48-48,共1页周前 
通过分析市场的含义,明确了对市场定位的理解。产品的市场定位策略主要有:空档定位策略;比较定位策略;首席定位策略;高级俱乐部策略。
关键词:市场 市场定位 市场定位策略组合 
试论薪酬激励在企业管理中的应用
《北方经贸》2013年第3期137-137,共1页周前 
激励机制是关系企业发展的关键因素,发挥薪酬激励在企业管理中的作用应引入市场竞争机制,构建和谐的人际关系,优化薪酬结构,完善员工培训体系,营造健康的企业文化环境,构建全面的监督体系。
关键词:薪酬激励 企业 管理 
浅议直线经理的定位与技能
《北方经贸》2013年第1期38-38,共1页周前 
通过直线经理人的界定,直线经理人要扮演好信息传递的角色,人际关系的角色,决策者的角色,具备"硬"技能和"软"技能,才能符合直线经理的技能要求。
关键词:直线经理 角色与定位 技能 
对医药连锁经营存在问题的浅析
《经济技术协作信息》2012年第31期40-40,共1页周前 
通过分析我国医药连锁经营中存在的问题,提出了加强监管措施,推进连锁经营的规范化。
关键词:医药连锁经 问题 监管对策 
浅议组织的执行力
《经济技术协作信息》2012年第32期25-25,共1页周前 
通过分析执行力成为顽疾的原因,明确了个人执行力与组织执行力的关系,组织与个人之间的互动是执行力的课题。
关键词:组织执行力 组织与个人之间的互动 个人执行力 三要素 
企业集团管理的有效方法——分权管理
《现代审计与会计》2006年第2期49-49,共1页周前 
分权管理是大规模集团型企业常采用的现代管理模式,其基本特征是将决策权在不同层次和不同地区的管理人员中进行适当的划分,并通过适当的授权,使不同层次的管理人员都能对日常的经济活动及时做出有效的决策,以适应市场变化的需要。...
关键词:企业集团管理 分权管理 有效方法 现代管理模式 管理人员 不同层次 集团型企业 决策权 经济活动 市场变化 
企业导入形象战略过程中应注意的几个问题
《活力》2005年第12期61-61,共1页周前 
近几年来,CI——企业识别系统,又称企业形象战略,这个舶来品风靡了华夏大地,由于这只装扮企业的魔手。使一些企业的形象由朦胧变为清晰,由平淡无奇变得美丽动人,为企业赢得了社会公众的信赖,从而取得了市场竞争的优势,于是企业...
关键词:企业识别系统 企业形象战略 导入 社会公众 市场竞争 CI 舶来品 运作 
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