我国中小企业人力资源管理探讨  

作　　者：安予苏[1] 

机构地区：[1]黄河水利职业技术学院,河南开封475004

出　　处：《黄河水利职业技术学院学报》2006年第1期96-98,共3页Journal of Yellow River Conservancy Technical Institute

摘　　要：中小企业已成为我国国民经济发展的重要支撑力量之一,在中小企业的生存和发展过程中,人才起了关键性的作用。我国中小企业人力资源的现状是:整体素质不高、结构不合理、人才流失严重。其主要问题是受自身特点、员工管理模式的限制。应采取的对策为:建立有效的招聘体系、完善的培训体系、多样化的激励机制、全面的绩效评估和约束机制及富有凝聚力的企业文化。

关 键 词：中小企业 人力资源管理 现状 对策 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]