警惕总裁生命周期的第五阶段  

作　　者：陈春花[1] 

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院教授

出　　处：《企业家信息》2006年第3期39-39,共1页Information for Entrepreneurs

摘　　要：企业总裁在其任职过程中，通常会经历受命上任、探索改革、形成风格、全面强化和僵化阻碍这五个阶段，业绩往往会出现始于上升、继而持平、终于下降这样的抛物线。当总裁滑入第五阶段的时候，企业也就进入了衰退期，这正是为什么许多企业盛极而衰的原因。

关 键 词：总裁生命周期 企业总裁 抛物线 衰退期 任职 改革 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]