不同的层级VS战略性薪酬规划  

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作  者:高强[1] 

机构地区:[1]合易人力资源管理咨询公司

出  处:《销售与市场》2006年第03Z期24-27,共4页

摘  要:在不同层级的人员中,其战略性薪酬的设计原则既有共性又有个性,共性中彰显个性。共性是保持薪酬对人员激励的基础,而个性则是激发人员发挥潜能的关键,因此必须针对不同层级人员的需求点进行按需设计。最终,通过共性与个性的有效结合,才能发挥出战略性薪酬的最大作用。

关 键 词:薪酬 层级 共性与个性 规划 人员激励 有效结合 设计 潜能 才能 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理]

 

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