学习型企业学习系统建设的中西比较  

作　　者：王培林[1] 

机构地区：[1]华中师范大学信息管理系

出　　处：《未来与发展》2006年第3期35-36,40,共3页Future and Development

摘　　要：据美国乔治·华盛顿大学的人力资源教授迈克尔J·马奎特15年来对世界上上百家学习型组织的研究经验，企业必须理解和实践学习、组织、人员、知识和技术这五个相关的子系统。其中，学习子系统是学习型组织中的核心子系统。学习子系统包括了与组织学习密切相关的学习的层次、类型和机制。同时彼得·圣吉倡导的“五项修炼”所涉及到的如系统思考、改善心智模式等学习技能对于组织学习也是十分必要的。因此，本文即从以上各个方面分析中外学习型企业的建设情况。

关 键 词：学习型企业 系统建设 学习型组织 组织学习 华盛顿大学 子系统 人力资源 系统思考 知识 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]