我国非营利组织绩效评估新思路  

作　　者：罗文标[1] 吴冲[1] 

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院

出　　处：《商场现代化》2006年第04X期61-63,共3页

摘　　要：本文旨在结合平衡记分卡(BalancedScorecard)理论与利益相关者理论(StakeholderTheory),分析非营利组织绩效评估体系,提出全新非营利组织的绩效评估模型——“六维棱柱”(SixDimensionsPrism,SDP)绩效评估模型,从而改善非营利组织的绩效管理。

关 键 词：平衡记分卡(BSC) 非营利组织 绩效评估 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]