吴冲

作品数：5被引量：31H指数：3
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发文主题：BSC企业治理结构企业战略绩效非营利组织绩效评估非营利组织更多>>
发文领域：经济管理自动化与计算机技术电气工程更多>>
发文期刊：《商场现代化》《集团经济研究》更多>>
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360度绩效考评系统初探——建设有中国特色的与时俱进的绩效考评系统被引量：1
《集团经济研究》2006年第10Z期238-239,共2页罗文标 吴冲 
改革开放以来，我国经济得到了长足的发展，我国企业也在不断的发展壮大中。众所周知，企业的核心竞争力是以企业员工为载体的知识与技能。面对人才的竞争，如何判别和留住核心人才既是企业在竞争中获胜的关键，更是企业人力资源管理所...
关键词：绩效考评系统 与时俱进 中国特色 企业人力资源管理 核心竞争力 企业员工 改革开放以来 绩效考核系统 
基于BSC与SHT的企业战略绩效评价体系研究被引量：2
《集团经济研究》2006年第09X期275-276,共2页罗文标 吴冲 
一．引言 当今企业已进入战略管理时代，战略管理是现代企业管理的最高层次与首要任务，在企业的经营过程中起着主导作用。在企业看来，企业战略的作用在于培养一种独到的竞争力，使企业能够适应环境的不断变化，最终为投资人创造更多...
关键词：企业战略管理 绩效评价体系 企业核心竞争力 BSC 现代企业管理 企业战略目标 长期竞争优势 企业治理结构 
本土企业360度反馈评价模型构建被引量：5
《商业时代》2006年第25期45-48,共4页罗文标 吴冲 
本文基于我国本土企业背景,探讨360度反馈评价的利弊关系及企业在制定和实施360度反馈评价过程中所遇到的问题,试图建立适合本土企业发展的360度反馈评价模型,从而有效改善企业绩效管理。
关键词：360度反馈 企业 评价 
基于沟通平台的企业跨文化管理研究被引量：4
《商场现代化》2006年第05S期133-135,共3页罗文标 吴冲 
本文从探讨文化特征与跨文化冲突入手,通过分析文化差异、选择文化整合模式与沟通方式等步骤,试图建立跨文化沟通平台,旨在消除企业跨文化冲突,产生1+1>2的跨文化协同效应,从而提高企业跨文化管理水平。
关键词：文化差异 沟通 跨文化管理 
我国非营利组织绩效评估新思路被引量：19
《商场现代化》2006年第04X期61-63,共3页罗文标 吴冲 
本文旨在结合平衡记分卡(BalancedScorecard)理论与利益相关者理论(StakeholderTheory),分析非营利组织绩效评估体系,提出全新非营利组织的绩效评估模型——“六维棱柱”(SixDimensionsPrism,SDP)绩效评估模型,从而改善非营利组织的绩...
关键词：平衡记分卡(BSC) 非营利组织 绩效评估 
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