轮岗实施靠流程  

作　　者：钟孟光 

机构地区：[1]《管理@人》记者

出　　处：《管理@人》2006年第5期26-28,共3页Management@People

摘　　要：日本三洋集团在深圳筹建某子公司期间，由香港三洋派一名部长到深圳任总经理全权负责。该位总经理带同自己招聘的中层管理人员，在非常艰苦的条件下克服了诸多困难，用3个月的时间完成筹建，3个月后走上了正轨。然而，日本总公司突然发来工作轮调文件，以轮岗时间到期为由将其调回日本任职，同时委派另外一名部长接任总经理。

关 键 词：轮岗制度 中层管理人员 企业管理 人力资源管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]