高管轮岗陷阱多  

作　　者：张一君 莫克 

机构地区：[1]《管理@人》记者

出　　处：《管理@人》2006年第5期42-43,共2页Management@People

摘　　要：在日本的某家企业，几十年以来，在职的高管人员已经摸索出在公司内自己要成功就要动，要当官就要轮岗。这样造成的恶果是轮来轮去的高管在很多方面其实并不熟悉，尤其是公司的产品与服务周期较长的公司，没有一个人能把一件事情从头到尾做完。

关 键 词：轮岗制度 高管人员 公司 企业 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]