业务流程再造是电力企业提升国际竞争力的战略模式  

作　　者：童倩云[1] 杨林[2] 

机构地区：[1]江西科技师范学院数学与计算机科学系,江西南昌330013 [2]南京大学商学院,江苏南京210093

出　　处：《商业研究》2006年第10期82-85,共4页Commercial Research

摘　　要：迄今为止,关于业务流程再造的理论研究及其实践应用主要集中于盈利性企业。然而,伴随着我国加入WTO,国内电力市场的竞争程度必将日趋激烈。为了尽快提升自身国际竞争力,以更好地迎接日益激烈的电力市场竞争,国内电力企业必须积极地对自身进行有效地改革。

关 键 词：国际竞争力 业务流程再造 电力企业 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]