中国情景下适应性绩效构思研究  

作　　者：王胜桥[1] 

机构地区：[1]香港招商局集团博士后工作站,广东深圳518067

出　　处：《商业研究》2006年第9期124-126,共3页Commercial Research

基　　金：上海高校优秀青年教师基金资助项目;项目编号:03YQHB175

摘　　要：适应性绩效是近年绩效研究中提出的新概念,通过适应性绩效来考察和评价管理者胜任力成为一个新的尝试。中国情景下的适应性绩效结构也具有多维的特征。它包括组织与文化适应性;创造性地解决问题;危机与压力管理;不确定情景应对;沟通反馈与工作改进五个维度。研究者们认为,以往绩效的概念更多考虑对象或客体的结果方面,而适应性绩效概念则更体现主体的能力方面,都同结果相关联,但前者更多表现出“外部关注”倾向,后者则更多体现出“内部关注”范畴。

关 键 词：管理胜任力 指导行为 指导效能 指导人计划 适应性绩效 

分 类 号：F224.12[经济管理—国民经济]