中外战略联盟中的组织学习与企业技术能力的提高  

The Organizational Learning in Sino-foreign Strategic Alliances and the Enhancement of Technological Capability

作　　者：闫立罡[1] 吴贵生[1] 

机构地区：[1]清华大学教育部人文社会科学研究基地技术创新研究中心,北京100084

出　　处：《软科学》2006年第3期129-132,共4页Soft Science

基　　金：教育部人文社会科学重点研究基地基金资助项目(04JJD630001);北京市科学技术委员会博士生论文资助专项项目(ZZ0517)

摘　　要：中国加入WTO之后,外国公司的大举进入使中国企业面临着挑战与机遇,通过与外国公司建立战略联盟成为提高企业技术能力的重要方式。技术所处阶段与特征决定了所需建立的战略联盟类型,通过案例分析阐释建立战略联盟来提高企业技术能力的核心是组织学习过程。After China＇s entry into WTO, foreign companies crowd in. Chinese enterprises face not only challenge but also opportunity. This paper puts forward that technological phase and feature lead to building of different types of strategic alliances. Based on case study, this paper finds that the core to enhance technological capabilities through strategic alliance is organizational learning.

关 键 词：战略联盟 组织学习 宜科公司 技术能力 中国 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] F279.2[经济管理—国民经济]