人力资源管理从推销走向营销的路径及实施模型  

On the Path and Model of HRM From Selling to Marketing

作　　者：孙妍[1] 陈士俊[1] 张海燕[1] 

机构地区：[1]天津大学管理学院,天津300072

出　　处：《西北农林科技大学学报（社会科学版）》2006年第4期60-64,共5页Journal of Northwest A&F University(Social Science Edition)

摘　　要：首先提出我国企业人力资源管理症结的实质是人力资源还处在推销管理阶段,通过回顾内部营销概念及分析其对人力资源管理的启示,指出了人力资源营销管理的必要性;进而论述了由CEO、HR部门、直线经理、员工组成的人力资源营销管理生态链;最后在重新定义了营销策略组合的基础上建立了企业实施内部营销的三阶段模型。The paper first argues that the essence of HRM in difficult position is in the selling stage , and further discusses the necessities of marketing of HRM through reviewing the development of internal marketing（IM） ;then puts the ecological chain composed by CEO,HR Dept,line manager and employee; lastly, gives the three-stage practical model of IM on the basis of redefinition of marketing tactics.

关 键 词：人力资源管理 人力资源营销 推销 内部营销 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]