变革时代企业组织设计的基本原则  

作　　者：马龙[1] 

机构地区：[1]中原油田天然气管理中心

出　　处：《企业活力》2006年第6期87-87,共1页Enterprise Vitality

摘　　要：一个良好的企业，必须有一个良好的组织结构。工业时代的外界环境相对稳定，典型的企业管理形式是直线式的等级制度，属于一种金字塔型结构，它可以让命令畅行无阻地层层下达，不过，这种管理系统依赖的条件是：现场要有大量精确的反馈，决策的性质大致相同。如果决策者面临的问题是重复性的，种类又不多，经理人员就能够收集到与他们有关的大量信息，而且能从以往的成败中积累有用的经验。

关 键 词：企业组织设计 变革时代 本原 企业管理形式 组织结构 面临的问题 相对稳定 外界环境 工业时代 等级制度 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]