强化董事作用是大型国企改革关键  

出　　处：《财经》2006年第16期52-52,共1页Business & Finance Review

摘　　要：由于历史的惯性，国有企业的现代企业制度建设并没有建立起有效的董事会制度，国资部门仍过多地介入企业日常经营事务，国有企业经营者仍获得了更多的股东才享有的权利，而监事会也受制于经理人。大型国有企业制度设计最主要的问题是缺乏董事会的作用。

关 键 词：董事会制度 国企改革 国有企业经营者 现代企业制度建设 企业制度设计 经理人 监事会 部门 股东 

分 类 号：F279.241[经济管理—企业管理]