董事会制度

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股东有限责任,公司无限生命
《董事会》2024年第8期79-82,共4页仲继银 
“有限责任公司是现代最伟大的一项发明。”企业做好了,股东投入的资本增值;企业做得不好,股东只亏掉已经投入、承诺投入的资本而不负连带责任,不牵连个人其他财产。但与此同时,董事和董事会制度不可或缺。董事制度使有限责任制度不会...
关键词：负连带责任 有限责任制度 股东有限责任 董事制度 资本增值 董事会制度 债权人 促进企业发展 
论股权结构改革对民营企业治理的影响
《中国经贸》2024年第12期9-11,共3页刘静 宋玉广 
股权结构是企业治理的基础,通过股权结构改革,可以促进民营企业在经营和发展过程中不断提高决策的科学性,以及改善企业的经营效率和治理效率,从而达到提高企业竞争力的目的。近年来,我国民营企业股权结构改革工作有序推进,始终遵循着“...
关键词：民营企业 多元投资主体 激励效应 股权结构 治理效率 治理结构 董事会制度 内部人控制 
商务印书馆董事会研究
《出版与印刷》2024年第1期90-100,共11页王建辉 
国家社科基金重大项目“民国时期出版管理档案资料整理与研究”(编号2022&ZD322)。
研究商务印书馆董事会制度的成就与不足,为当代出版企业制度建构提供参考借鉴。文章对商务印书馆董事会的建立与运行机制进行考察,梳理商务印书馆董事、董事会及其制度、历任董事会主席等方面信息,指出商务印书馆董事会作为其现代企业...
关键词：商务印书馆 董事会制度 法人治理结构 现代企业制度 
中国公司董事会迈入3.0时代
《董事会》2024年第1期30-34,共5页刘斌 
多元功能、多元构成、多元问责,2023年公司法呈现的多元化的董事会制度,以及妥当配置的董事权利、义务和责任,是弘扬企业家精神的必然选择,也是现代企业制度的核心特征1993年12月29日,第八届全国人民代表大会常务委员会第五次会议审议...
关键词：现代企业制度 企业家精神 董事会制度 多元功能 中国公司法 新公司法 核心特征 多元构成 
浅谈实施外派董事制度对国企现代化企业制度建设的推动
《中国经贸》2023年第22期157-159,共3页李倩 
中国特色现代企业治理制度,将加强董事会制度、全面落实外部董事制度作为推进国有企业公司治理现代化的重要手段之一,本文介绍了所在省属国企外派董事制度的推行情况及效果,通过对比实施前后的变化,笔者认为外派董事制度有助于完善国企...
关键词：现代化企业制度 权力制衡机制 推行情况 内部人控制问题 外部董事制度 外派董事 内部治理结构 董事会制度 
国有企业董事会制度的相关问题与制度优化
《现代企业》2023年第6期106-108,共3页林芝 
董事会在企业中居于中心环节,其向上对股东会负责,又向下对企业经理层进行授权,在企业内部处于承上启下的关键地位。从企业内部建设和整体发展中,董事会在其中的重要地位可知,董事会是否能有效发挥其职能和作用,将直接决定企业能否健康...
关键词：董事会 制度优化 可持续发展 股东会 国企 职能和作用 承上启下 中心环节 
以新一轮国企改革深化提升行动为契机——推进完善国企董事会制度
《董事会》2023年第4期30-39,共10页秦永法 
新一轮国企改革深化提升行动,需要坚持系统观念,进一步破除“现代化就是西方化”的理论束缚、思维束缚和模式束缚,开辟社会主义市场经济条件下国有公司治理的新境界,按照既定方针和原则,协调有序逐步落实董事会应有的职权,让董事会承担...
关键词：新一轮国企改革 深化提升 奖罚分明 国有公司治理 董事会 西方化 方针和原则 
盛宣怀与汉冶萍公司董事会制度的早期实践
《湖北理工学院学报（人文社会科学版）》2023年第2期1-6,18,共7页曾侨 
国家社会科学基金重大招标项目“汉冶萍公司档案搜集整理与研究”,项目编号:14ZDB044。
盛宣怀作为汉冶萍公司主要创办人,在早年经营官督商办企业的过程中,通过友朋幕僚逐渐接触西方董事会制度。随着阅历的丰富和知识的增长,盛宣怀对董事会制度的优越性有了更深的了解,并有意按照西方公司的治理机制打造汉冶萍公司董事会。...
关键词：汉冶萍公司 董事会 企业制度 盛宣怀 
聚焦主业,避免上市公司“空心化”
《董事会》2022年第12期28-30,共3页柏立团 
引导上市公司聚焦主业避免“空心化”,虽然需要监管层面对过度的脱实就虚的投资行为作出约束,但是,改善内部人控制过度、构建合理制衡的公司治理结构是更为重要的一环,这需要从董事会制度、股东大会制度上进行优化,降低中小股东和机构...
关键词：公司治理结构 上市公司 中小股东 董事会制度 内部人控制 股东权利 空心化 聚焦主业 
《公司法》修订背景下董事会审计委员会的“破局”路径被引量：1
《董事会》2022年第6期69-71,共3页王海丰 
在董事会制度、监事会制度本土化适应并未极致成熟的情形下,进行审计委员会制度建设的过程中,需要谨防制度落实中的矛盾积压。这种矛盾一方面源于对既往制度的“未消化”,另一方面源于执行新制度的“狼吞虎咽”既往单层制抑或双层制的...
关键词：董事会治理 审计委员会 独立董事 决策效率 董事会制度 双层制 制度落实 重要动因 
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