检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:王海丰
机构地区:[1]江苏省沿海开发集团有限公司
出 处:《董事会》2022年第6期69-71,共3页DIRECTORS & BOARDS
摘 要:在董事会制度、监事会制度本土化适应并未极致成熟的情形下,进行审计委员会制度建设的过程中,需要谨防制度落实中的矛盾积压。这种矛盾一方面源于对既往制度的“未消化”,另一方面源于执行新制度的“狼吞虎咽”既往单层制抑或双层制的董事会治理模式下,无论是基于加强对董事会和经理层的监督需求,还是释放董事会决策效率的需要,均有必要对当前的董事会治理结构予以调适。独立董事的“不独立”“弱专业化”问题、监事(会)的监督缺位问题,也是倒逼董事会治理完善的重要动因。
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