领导干部选拔中评价中心技术应用的初步探讨  

On the Assessment Center Technique Applied in Leader Selection

作　　者：李海红[1] 黄坚学[2] 袁登华[1] 

机构地区：[1]江西师范大学,江西南昌330027 [2]北京理工大学珠海学院,广东珠海519008

出　　处：《山东行政学院山东省经济管理干部学院学报》2006年第5期48-50,共3页Journal of Shandong Administrative College and Shandong Economic Management Personnel College

摘　　要：评价中心技术作为一项准确率高的人才选拔方法,日益受到企业和学术界的重视。评价中心技术在领导干部选拔中的实施步骤包括:职务分析,依据职务分析所确立的职务指标设计情境模拟,多个测评师组成测评小组,并对测评师进行培训,对测评对象的行为反应观察记录并归类,整合观察结果并决策。The technique of Assessment Center is a high accurate rate selection method of talented person, be valued by the business enterprises and academic circles increasingly. Its approaches includes business analysis etc.

关 键 词：评价中心 领导干部选拔 胜任力 

分 类 号：D035.2[政治法律—政治学]