透视员工沉默  

作　　者：郑晓涛[1] 郑兴山[1] 石金涛[1] 

机构地区：[1]上海交通大学管理学院

出　　处：《企业管理》2006年第12期100-101,共2页Enterprise Management

摘　　要：本文根据员工沉默动机的不同,提出了员工沉默的三种类型:默许沉默、漠视沉默和人际恐惧沉默,并认为通过培养组织信任的氛围可以改善员工沉默的行为。

关 键 词：员工 沉默 公开场合 金融问题 危险行为 直线经理 基层主管 组织 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]