组织干预对西藏高原护士工作倦怠的影响  

Effect of Organizational Intervention on Job Burnout of the Plateau Nurses in Tibet

作　　者：鞠钟鸣[1] 时勘[1] 万琪[2] 何娟[2] 王南青[2] 

机构地区：[1]中国科学院心理研究所,北京100101 [2]西藏军区总医院,西藏拉萨850003

出　　处：《中国临床心理学杂志》2006年第6期652-654,共3页Chinese Journal of Clinical Psychology

基　　金：国家自然科学基金的资助(项目号:70573108)

摘　　要：目的:分析组织公平对护士工作倦怠的影响,并在此基础上制定和实施组织干预措施,为预防和矫治西藏高原地区护士工作倦怠提供理论依据和实践指导。方法:对某军区下属的三所总医院的临床女性护士(均为非管理人员)309例采用马氏倦怠感通用量表和组织公平量表进行调查,以获得工作倦怠与组织公平的相互关系。对西藏军区总医院的临床女性护士(均为非管理人员)108例(含干预组54例、对照组54例)在实施组织干预措施半年后采用马氏倦怠感通用量表和组织公平量表进行调查,以检测组织干预措施对提高组织公平感和改善工作倦怠感的实效性。结果:分配公平会影响护士的情绪衰竭和玩世不恭,程序公平会影响成就感降低。组织干预措施可以提高护士的组织公平感和降低工作倦怠感。结论:通过实施组织干预措施可以预防和降低护士的工作倦怠感。Objective： To study the effect of Organizational Intervention on Job Burnout of The Plateau Nurses in Tibet. Methods： MBI-GS and Distributive,Procedural and interactive Justice Inventory were applied to assess nurses from Tibet Military Regional Hospital and another two hospitals. Results： Hierarchical regression analyses indicated that organizational justice was a power predict of job burnout beyond demographics variables. Conclusion： Organizational Intervention can prevent or cure job burnout.

关 键 词：组织干预 工作倦怠感 护士 高原 

分 类 号：R395.5[哲学宗教—心理学]