企业如何有效地进行培训需求人员分析  

作　　者：杜婕[1] 杨洪常[1] 

机构地区：[1]南京财经大学工商管理学院

出　　处：《商场现代化》2007年第02S期292-292,共1页

摘　　要：加强员工的培训与开发是组织维持其高度工作力时所必须投注的一项活动。因此，培训需求分析——用来判断培训是否必要的过程，作为培训活动的首要环节，引起了人们的普遍关注。本文聚焦于培训需求分析的微观层次——人员分析。这是决定培训最终能否有效实施，决策如何有效实施培训的关键步骤。本文旨在阐述人员分析基本理论的基础上，通过员工绩效和人员分析的关系，阐述影响员工绩效的各方面因素．以及对于人员分析结果产生的影响，以期有助于做出培训是否可行的决策。

关 键 词：培训需求分析 企业 员工绩效 培训活动 微观层次 决策 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]