决策权配置的界定与测量  

作　　者：陈建安[1] 胡蓓[1] 

机构地区：[1]华中科技大学管理学院,湖北武汉430074

出　　处：《外国经济与管理》2007年第2期2-9,共8页Foreign Economics & Management

基　　金：国家自然科学基金重点资助项目<基于时间竞争的运作管理新技术与新方法研究>(批准号:70332001)

摘　　要：决策权配置是组织结构的重要特性,也是组织结构设计的核心内容之一。本文首先从多个维度回顾了决策权配置的界定,包括权力等级、权力集聚和参与决策,以及决策权在层级之间的纵向分配和在组织单元之间的横向分配;接着分别介绍了决策权纵向分配和横向分配的基本测量思路,以期为组织管理者灵活多样地设置组织内的决策权结构提供理论基础;最后对未来亟待研究的一些问题进行了展望。

关 键 词：决策权 纵向分配 横向分配 测量 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]