业绩评价本质探原  

作　　者：张怡[1] 刘丽华[1] 

机构地区：[1]中国人民大学商学院

出　　处：《财务与会计》2007年第2期21-22,共2页Finance and Accounting

摘　　要：现代企业理论认为，由于股东与经理人之间不同的偏好、信息、产权和能力．会有不同的利益诉求。作为委托人的企业股东．在与经理人签约之后，股东可以通过直接监督和设计有效的管理者薪酬契约降低代理成本。管理者薪酬契约是公司及其管理人员之间的代理合同．其目的是通过将管理人员薪酬建立在一个或多个衡量管理人员努力程度的指标之上．协调公司和管理人员的利益。业绩评价——即如何衡量管理人员的努力程度要解决三个层次的问题：衡量什么．选取什么指标．使用什么方法。这三个问题是递进的，只有明白了需要衡量什么，才能选取合适的衡量指标进而采取适当的度量方法。本文仅论述第一层次的问题，即业绩评价应当衡量什么。

关 键 词：业绩评价 管理人员 现代企业理论 企业股东 薪酬契约 利益诉求 努力程度 代理成本 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]