知识型员工绩效管理的评价要素与模型构建  

The essential factors of Knowledge worker in Performance Management and Evaluation Model building

作　　者：梅红[1] 宋晓平[1] 吴建南[1] 

机构地区：[1]西安交通大学管理学院,陕西西安710049

出　　处：《科学管理研究》2007年第3期89-92,共4页Scientific Management Research

基　　金：教育部人文社会科学研究项目(05JA880033)

摘　　要：针对知识型员工的特点,结合绩效管理的实际,通过对发放问卷、半结构性访谈谈话等手段提炼出知识型员工绩效评价的十二个因素。在此基础上采用探索性因素分析的方法,确定了知识型员工绩效评价的两个正向纬度和一个负向维度,指出激励管理和资源禀赋在知识型员工绩效管理中的重要地位,为提高人才管理水平提供参考与借鉴。This article abstracted 12 factors that influence performance manage of knowledge worker through questionnaire, half-configuration conversation. We had find three factors of performance evaluation through ways of the exploratory factor analysis. The promoter latitude is incentive management and Resource Endowment, a negative direction dimension is system management, this research has the significant meaning for talented management.

关 键 词：知识型员工 绩效评价 激励管理 资源禀赋 

分 类 号：C962[经济管理—人力资源管理]