现代绩效考评指标体系分析比较  

作　　者：吕际荣[1] 

机构地区：[1]河南商业高等专科学校

出　　处：《商场现代化》2007年第09S期129-131,共3页

摘　　要：绩效考评指标在绩效管理中起着引导员工行为的作用,不正确的指标会误导员工的行为。目前企业中应用较广泛的考评指标体系有:目标管理考评指标体系、关键绩效考评指标体系、平衡计分卡考评指标体系。通过这几种考评指标体系的分析比较会发现:目标管理考评指标体系是后两种体系的基础,关键绩效考评指标体系是前者的改进和发扬,平衡计分卡指标体系则是前两种体系的升华,是目前比较科学的考评指标体系。

关 键 词：绩效考评 指标体系 目标管理 关键绩效指标 平衡计分卡 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]