平衡计分卡在民营企业业绩评价中的应用分析  

作　　者：梁红[1] 

机构地区：[1]北京联合大学管理学院

出　　处：《集团经济研究》2007年第10S期229-229,共1页

摘　　要：一、平衡计分卡的主要思想 平衡计分卡是90年代以来管理会计理论与实践的一项重要发展,作为具有＂里程碑意义＂的业绩评价系统受到世界范围内的广泛关注。平衡计分卡是以实现公司远景和战略为核心而开发的一种综合业绩管理体系,它从财务、顾客、内部业务流程和学习与创新四个维度，简单而有效地将组织的战略转化为业绩评价的目标、指标和行动，从而成为连接组织的战略制定与战略实施的桥梁。

关 键 词：平衡计分卡 企业业绩评价 应用 民营 90年代以来 业绩评价系统 业绩管理体系 内部业务流程 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]