平衡记分卡理论及其发展进程  

作　　者：林绚晖[1] 朱睿[2] 车宏生[1] 

机构地区：[1]北京师范大学心理学院 [2]北京师范大学管理学院

出　　处：《现代管理科学》2007年第10期8-10,共3页Modern Management Science

摘　　要：作为一种具有重要影响的战略管理理论和绩效管理工具,平衡记分卡理论(BalancedScorecard)已经引起许多企业的浓厚兴趣并逐渐被各种类型的组织所采用,但对于平衡记分卡理论的来龙去脉,许多管理者并不太了解,文章将对平衡记分卡的基本思想、特点、发展进程及意义进行简要的介绍,旨在帮助人们理解其精髓、使其更好地造福于各类组织。

关 键 词：平衡记分卡 战略地图 绩效管理 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]