探析组织内的“圈子”现象  

作　　者：许惠龙[1] 梁钧平[1] 

机构地区：[1]北京大学

出　　处：《中国人力资源开发》2007年第12期36-39,共4页Human Resources Development of China

摘　　要：本文针对组织内存在的圈子现象,把领导一部属交换质量不同的部属分为三个类别:外人圈子、熟人圈子、自己人圈子,讨论了领导与三个圈子部属之间的关系性质、交往法则以及不同圈子之间的相互关系,并提出了相应的管理建议。

关 键 词：圈子 领导-部属交换 关系类型 交往法则 

分 类 号：C913.3[经济管理]