对完善国有独资公司董事会的探讨(二)  

作　　者：郑海航[1] 吴冬梅[1] 

机构地区：[1]首都经济贸易大学

出　　处：《审计与理财》2008年第4期5-6,共2页

摘　　要：无论是外部董事还是内部董事，目前都没有系统的职业化制度。课题组认为，董事应该是公司治理专家，应该加强董事的职业化建设。按照人力资源管理对人才的选、育、用、留标准，董事的职业化建设至少应该包括以下五个方面的内容：

关 键 词：公司董事会 国有独资 职业化建设 人力资源管理 职业化制度 内部董事 外部董事 公司治理 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]