组织适应性驱动因素探析  

作　　者：吕鸿江[1] 刘洪[1] 陶厚永[1] 

机构地区：[1]南京大学商学院

出　　处：《外国经济与管理》2007年第10期47-53,共7页Foreign Economics & Management

基　　金：国家自然科学基金项目<组织变革的复杂适应系统理论研究>(编号:70572047);教育部哲学社会科学创新基地南京大学经济转型和发展研究中心子课题<经济转型和发展中的人力资源研究>项目;江苏省农机局基金项目<基于复杂适应系统观的组织适应性模型研究>(编号:GXS06010);南京农业大学引进人才基金项目<基于复杂适应系统观的组织适应力模型构建与仿真研究>(编号:RCQD06-05)

摘　　要：组织适应性是组织调整自身战略及管理系统以适应环境变化的学习与变革能力。本文对国外相关文献进行了系统梳理,发现组织适应性驱动因素研究主要集中在环境适应观、战略适应观和系统动力观三方面;然后对这三种观点进行了评介,总结了它们之间的共同点;最后指出了这些理论观点的融合趋势。

关 键 词：组织适应性 环境适应 战略选择 系统动力学 驱动因素 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]