中小民营企业委托代理下的激励问题及制度设计  

作　　者：万文海[1] 赵大丽[1] 赵伟平[1] 

机构地区：[1]华侨大学工商管理学院

出　　处：《现代企业》2008年第4期29-30,共2页Modern Enterprise

基　　金：华侨大学科研基金资助项目(06HSK13);福建省高校人文社科研究基地(华侨大学东方企业管理研究中心)资助项目

摘　　要：中小民营企业由于规模小，组织结构不完善，管理制度不够健全等原因，企业对于员工工作信息了解不健全，由此产生的委托代理问题影响了企业激励的正确实施，这不但影响员工的工作积极性，也会降低企业的效益水平，本文针对这些问题，借助委托代理模型分析其中原因，并针对这些问题提出相应的制度设计。

关 键 词：中小民营企业 委托代理问题 激励问题 设计 员工工作 组织结构 管理制度 企业激励 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理] F272[经济管理—国民经济]