强化国企中层管理队伍建设  

作　　者：沈建国 

机构地区：[1]南京梅山能源有限公司

出　　处：《上海企业》2008年第3期61-63,共3页Shanghai Enterprise

摘　　要：企业发展到一定阶段．能否持续发展，需要战略、管理，人才等一系列的支撑。而其中，一支精干的中层管理队伍是一个非常重要的因素。如果把企业比作一个人，决策层是头脑，要思考企业的方向和战略．中层管理队伍就是企业连接头脑和四肢的“脊梁”．起着承上启下的作用。要使内部管理顺畅．运行有序，就需要中层管理干部具有全局观念、有较强的专业管理能力和综合分析能力、善于创造性地执行命令和调动下属积极性。

关 键 词：管理队伍建设 中层管理队伍 企业发展 中国 国企 中层管理干部 综合分析能力 持续发展 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]