论企业如何构建战略性人力资源管理  

Constructs the strategic human resources management how by the enterprise

作　　者：林山 

机构地区：[1]广州发展实业控股集团股份有限公司,广州510623

出　　处：《中国经济与管理科学》2008年第2期39-40,共2页Chinese Economy Management Science Magazine

基　　金：本文获教育部人文社会科学项目（项目号05JD630089）.广东省自然科学基金项目（项目号06025649）资助.

摘　　要：本文以D公司人力资源管理现状分析为例，提出构建战略性人力资源管理的流动机制、激励机制和能力发展机制等三大机制。This article take the D Corporation human resources management present situation analysis as an example,proposed constructs the strategic human resources management the mobile mechanism,the drive mechanism and ability development mechanism and so on three big mechanisms.

关 键 词：战略性人力资源 流动机制 激励机制 能力发展机制 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]