解析家族企业执行力建设  

作　　者：夏季[1] 

机构地区：[1]湖北工业大学管理学院

出　　处：《商场现代化》2008年第19期102-102,共1页

摘　　要：一、家族企业需重视执行力建设 家族企业经营权和所有权集中企业主一身,增大了管理幅度,降低了管理成本;依托血缘、亲缘关系增加家族企业的凝聚力,减少了信息不对称的成本;家族式企业文化赋予企业主绝对的权威,企业主凭借敏锐的市场洞察力和丰富的经验,家族式企业相对容易渡过生存期。但是我国家族企业平均寿命只有2.9年，而国外发达国家的家族企业平均寿命可达到24年，原因何在？

关 键 词：家族企业 企业执行力 家族式企业 解析 管理成本 国外发达国家 平均寿命 企业经营权 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理] F270[经济管理—国民经济]