员工多元化管理与企业创新  

作　　者：彭泗清[1] 韩践[1] 赵志裕[2] 

机构地区：[1]北京大学光华管理学院 [2]美国伊利诺伊大学香槟校区

出　　处：《管理世界》2008年第8期182-183,共2页Journal of Management World

基　　金：国家自然科学基金项目(70602007)的资助

摘　　要：本文分析了员工多元化的内涵和主要类型,运用自我分类理论和自我确认理论阐释了员工多元化影响创新行为的心理机制,从个体和组织两个层面探讨了员工多元化与企业创新的关系。作者认为,创造平等和谐的内部环境,增强员工多元化适应能力与团队多元化管理能力,是应对员工多元化挑战,促进员工创新行为,提升团队创新成效的关键措施。

关 键 词：员工多元化 企业创新 自我确认理论 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]