韩践

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企业要从四个方面打造数字化“软实力”
《国企》2021年第1期28-29,共2页韩践 
战略学家钱德勒在20世纪60年代指出:“一个公司实际上每天做的就是资源调配,而战略的落地与执行是资源调配的结果。”半个世纪之后,当我们进入数字化时代,这句话仍有启发价值。企业为什么要做数字化转型?我们认为,数字化转型的核心目的...
关键词：资源调配 资源配置 数字化转型 钱德勒 商业生态 服务客户 外界变化 响应能力 
人工智能来了,是入侵,还是双赢
《销售与管理》2020年第28期123-125,共3页韩践 关怡茜 
如今,人工智能、数字化等智能化、自动化技术正越来越多的在组织中获得应用。在疫情期间,数字化能力更强的企业,具备更强的组织韧性,能够更好地应对冲击,在疫情之后,能够第一时间抓住新的增长机遇。
关键词：人工智能 自动化技术 增长机遇 数字化 双赢 智能化 疫情 组织 
利用下沉期,进行“管理到位”
《企业家信息》2020年第9期45-46,共2页韩践 
2020年伊始,我们经历了很多动荡,甚至今后仍有很多不确定性,比如疫情何时结束,何时复工开学,会不会有第二次打击。当未来的不确定性非常大,没有地图和路标的时候,我们通常会回看历史的经验和现在的数据,并运用常识判断。历史经验和常识...
关键词：第二次打击 不确定性 管理到位 常识 经验 历史 
企业数字化转型不可忽视的软实力被引量：1
《中欧商业评论》2020年第7期22-28,共7页韩践 关怡茜 
中欧数字经济和智慧企业研究中心,是中欧国际工商学院于2018年成立的跨学科研究中心,旨在创造和引领智慧企业领域的管理知识和最佳实践,助力数字经济新形势下的企业转型与发展,同时促进最新研究成果和优秀企业实践的共享与推广。本刊将...
关键词：数字化转型 行业领袖 最新研究成果 智慧企业 最佳实践 软实力 企业转型与发展 不可忽视 
利用下沉期,进行“管理到位”
《经理人》2020年第6期46-47,共2页韩践 
在下沉期,"管理到位"非常重要。因为在下沉期管理到位、具有竞争优势的企业,在恢复期相对于竞争对手的优势会扩大。这是上一轮经济危机时,从汽车和IT行业的数据中得到的经验。2020年伊始,我们经历了很多动荡,甚至今后仍有很多不确定性,...
关键词：IT行业 经济危机 竞争优势 管理到位 不确定性 第二次打击 下沉 竞争对手 
面对疫情危机,企业如何提高组织“免疫力”?
《经理人》2020年第3期20-23,共4页韩践 
在黑天鹅和灰犀牛面前,企业的目标感、参与度、信息的透明度和利他的组织氛围,是组织的韧性,是企业恢复业务的底气。危机不可预知,既然发生了,就尝试利用这个机会提升领导力和组织的凝聚力。
关键词：组织氛围 黑天鹅 参与度 领导力 免疫力 企业的目标 透明度 凝聚力 
韩践:疫情之下,如何提高组织"免疫力"
《中欧商业评论》2020年第3期14-14,共1页韩践 
新型冠状病毒感染肺炎疫情如黑天鹅,全国数以千万计的企业近期会面临业务损失和员工保障带来的双重压力。企业应该如何应对?求生存--一手控成本,一手抓优化这里特别想讲两个问题:一是精简组织,控制人力成本,二是利用危机,系统性地调整...
关键词：人力成本 黑天鹅 控成本 双重压力 员工保障 免疫力 疫情 系统性 
1亿人或面临工作转型
《经理人》2020年第2期52-55,共4页韩践 关怡茜 
到2030年,发展中国家的收入增加、消费升级,以及全球老龄化和环境变化会带来基础建设、医疗服务和能源等各方面的投资增加,将创造更多的工作需求。期间,全球有大量员工需要转型和升级,在中国这个数字可高达1亿人。
关键词：消费升级 工作转型 全球老龄化 医疗服务 亿人 发展中国家 收入 
科技浪潮中的工作转型被引量：1
《中欧商业评论》2019年第10期32-39,共8页韩践 关怡茜 
中欧数字经济和智慧企业研究中心,是中欧国际工商学院于2018年成立的跨学科研究中心,旨在创造和引领智慧企业领域的管理知识和最佳实践,助力数字经济新形势下的企业转型与发展,同时促进最新研究成果和优秀企业实践的共享与推广。本刊将...
关键词：工作转型 中欧国际工商学院 科技 数字经济 企业实践 跨学科研究 企业数字化 企业研究 
韩践:如何应对这不确定的时代
《中欧商业评论》2019年第5期14-14,共1页韩践 
今天企业在竞争方面,已经把比较容易竞争的资源都竞争得差不多了,饱和竞争之后就开始竞争最难管、最有模糊性,而且本身就有很大不确定性的东西,比如人才、组织和更深层的愿景。近几年我们一直在谈不确定性,到底有哪些不确定性?我认为不...
关键词：韩践 如何应对 这不确定的时代 
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