工作嵌入与员工自愿离职研究  

作　　者：胡秀元[1] 

机构地区：[1]广西师范大学教育科学学院

出　　处：《现代企业》2008年第8期50-51,共2页Modern Enterprise

摘　　要：员工自愿离职主要由员工本人做出，员工主动提出离开组织的行为，即我们一般意义上的辞职。员工自愿离职对于组织来说因其难以预测和不可控制，会对组织产生巨大的冲击力，尤其是核心员工的离职；对于员工个体而言意味着原有一切关系的中断，从而导致原有利益的损失或牺牲，同样将付出高昂的成本。因此员工自愿离职无论对于组织还是员工个体而言都具有较大的震撼性。也正因为如此员工自愿离职现象长期以来受到经济学、管理学、心理学以及社会学的广泛关注。

关 键 词：核心员工 自愿离职 嵌入 组织 冲击力 震撼性 经济学 管理学 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] P642.23[经济管理—国民经济]